Creatieve steden
- projecten
- |
- Thema's
- |
- Cursussen
- |
- Modellen
- |
- Conferenties
- |
- Publicaties
- Ebbingekwartier Groningen
- ●
- Creatieve economie in Heerlen
- ●
- Excursie Hamburg
- ●
- Amersfoort Creatieve Stad
- ●
- Talent maakt Leiden creatief
- ●
- Creatief ondernemen in Enschede en Hengelo
- ●
- Creatieve As Noordvleugel
- ●
- KAN Creativiteitscentrale
- ●
- Dordrecht Economische Innovatie
- ●
- Zaanstad Creatieve Werkplaats
Ebbingekwartier Groningen
- Toelichting
- |
- Bijlagen
- |
- Links
- |
- Foto's
In januari 2009 is de gemeenteraad van Groningen akkoord gegaan met het voorstel van het college van B&W om de ontwikkeling van het Ebbingekwartier een creatieve wijk projectstatus te geven. De gemeenteraad heeft erop aangedrongen dat het project in 2009 tot zichtbare resultaten zal leiden en dat het op basis daarvan ook vervolg zal krijgen in de komende jaren. Het afgelopen jaar is het beeld van een creatief Ebbingekwartier geconcretiseerd middels twaalf projecten met initiatiefnemers voor de realisering daarvan.
In 2009 komt het aan op de uitvoering van het project als geheel en de verschillende deelprojecten. Het project dat aanvankelijk bottom-up is ontstaan op initiatief van de creatieve sector zelf en waarin Station CS en de Ondernemersvereniging Ebbingekwartier een grote rol hebben gespeeld, is in een stroomversnelling gebracht. Een creatief kwartier is resultaat van verbinding tussen meerdere partijen. Daarvoor nemen naast Station CS, de ondernemersvereniging Ebbingekwartier en de gemeente Groningen ook het UMCG, de RUG, de Hanze Hogeschool, en de onroerend goed partijen Nijestee deel aan de Verbindingsploeg. Met het consortium voor het gasterrein, MA, is een afzonderlijk overleg opgestart dat vooral betrekking heeft op het Open Lab.
Voor de uitvoering van het project en de vele deelprojecten daarbinnen is een gemeentelijke projectgroep gevormd waarvan Tjerd van Riemsdijk projectleider is. Daarnaast is Jeroen Saris van de Stad bv aangesteld als Kwartiermaker voor het onderhouden van de verbinding tussen de partijen. Het jaarplan 2009 schetst de ambitie en het programma dat de Verbindingsploeg wil realiseren met de beoogde resultaten voor dit jaar. Voor de Verbindingsploeg en de uitvoering van de projecten is door de Gemeente een budget beschikbaar gesteld.
De Verbindingsploeg adviseert de Gemeente over de besteding van het budget en zoekt naar additionele middelen om de projecten daadwerkelijk te realiseren. Daarnaast brengen de deelnemers de wensen van hun eigen organisatie of achterban in de verbindingsploeg naar voren. Een goed voorbeeld is het Akkoord van Groningen. Het Ebbingekwartier, en met name het Open Lab, kan een uitstekende plek zijn om ambities van het akkoord te realiseren met paviljoens waar tentoonstellingen gehouden kunnen worden gewijd aan de kern thema’s van het akkoord.
De verbindingsploeg zorgt voor versterking van het bestuurlijk draagvlak. Het streven is in de loop van 2009 ook een bestuurlijk platform voor het bbingekwartier tot stand te brengen. De organisatiestructuur vindt u in de schets op de volgende pagina. Een plan voor de toekomst van de stad kan niet zonder een verhaal. Daarom eindigt het jaarplan met een vertelling van Marco Polo over zijn reis in de Noordelijke streken.
